拒絕電子產品的延長保修（延保）
成本
不花錢。代價是保修期過了以後，萬一要修，得自己掏錢，不過這種事概率不大。
說人話
延保一般賣到商品原價的 10% 到 50%。賣延保的賺頭是賣普通商品的十幾倍。美國的百思買 2003 年就靠延保賺走了一半以上的利潤，而延保只佔它營收的 3% 到 4%。這個差價就是你多付出去的錢。
收益
延保的定價通常是商品原價的 10% 到 50%。研究裏引用的行業估計說，延保的平均毛利率是 50% 到 60%，也就是賣出去 100 元裏有 50 到 60 元是賺的。這大約是普通商品毛利率的 18 倍。2003 年，延保只佔百思買營收的 3% 到 4%，卻貢獻了超過 50% 的利潤（美國，2000 年代零售數據）
證據等級
B
來源
Chen T, Kalra A, Sun B (2009). Why Do Consumers Buy Extended Service Contracts? Journal of Consumer Research 36(4):611-623. https://doi.org/10.1086/605298
備註
毛利率那個數字是論文引用別人的行業估算（Business Week 2004），不是論文自己測出來的。這一條適用於自己掏得起一次維修費的普通人。靠一台設備吃飯、又沒有備用機的人，要另外算。手機碎屏險這一類也要單獨算：先估自己多久摔一次，再看保費劃不划算。